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OLIMPIADA "OLÍMPICO ESTRATÉGICA"

Esta olimpiada consistía en varios tipos de retos:
*Juego de aros (Pasábamos por ellos y de regreso debíamos llevar una pelota entre las piernas)
*Juego con los costales (Nos metíamos en un costal y saltábamos para llegar a la meta)
*Juego con los dados (realizábamos una actividad dependiendo del número que cayera)
*Juego de la carretilla
*Juego con las cucharas: (Debíamos llevar una cuchara en la boca con una pelota y al llegar a la línea de meta la teníamos que soltar y agarrar la pelota)

La olimpiada que realizamos hace un par de días, fue de mucho esfuerzo y dedicación, la verdad el objetivo era ganar, sin embargo no se logró pero lo importante es que puse todo de mi parte para que se pudiera llegar al objetivo, hay que saber perder…

Lo que pude observar es que a pesar de los obstáculos que teníamos, la mayoría de personas de mi equipo daban todo y no nos dejábamos rendir…

Lo que pude comprender, es que, debimos plantear diversas alternativas para que llegáramos a un resultado positivo y plantear estratégias más eficientes

Complemento

http://www.youtube.com/watch?v=WoILDY3egSY

Anexo: Modelo del reto

El modelo del reto cuenta con diferentes puntos que se tienen que plantear y estos son los siguientes:

• Establecer una misión, es decir, Què pretendes realizar, tu razòn de ser.
• Crear una visiòn, que es màs que nada una proyección de ti en el futuro
• Destacar una situaciòn medible, en base a tu misiòn y visiòn
• Analizar la situaciòn actual, de ti y de tu entorno
• Considerar los diferentes obstàculos que se te puedan presentar
• Proponerte un reto
• Establecer acciones prioritarias para que se cumpla

Lo que aprendí:

Sin duda el tema de la filosofía de la organización me hizo analizar mi presente y mi futuro, en base a mi forma de actuar y en la manera en que tomo decisiones, que en muchas ocasiones hacen que cambie el rumbo de mi vida.
Un concepto que se me hizo muy interesante es el de los valores, pienso que estos se forman desde el hogar e influyen en la manera en que nos comportamos el valor mas importante para mi es el de: “El respeto”, porque creo que sin este no nos podríamos comunicar de una manera adecuada con las personas que nos rodean y no seria eficiente y mucho menos positiva…

Analice mis diferentes ámbitos, el social, el familiar, y el laboral y llegue a la conclusión de que debo de empezar a construir mi visión y misión en la vida con base a los conocimientos que nos esta otorgando el profesor Leopoldo y al material que nos esta otorgando y debo de irlos retroalimentando con los conocimientos y la experiencia que voy adquiriendo, tomando en cuenta una forma de pensar consiente y analizadora.

Debo de ser perseverante para poder alcanzar mis objetivos y metas planteadas a corto plazo y después crear atrás a largo plazo, actuando con ética y valores en mi camino, teniendo en mente siempre el propósito que deseo cumplir…

2.-Filosofia de la organización

La filosofía de la organización abarca muchos conceptos los cuales son:
1.-Comportamiento organizacional
2.-Filosofia
3.-Objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo

El comportamiento organizacional marca la forma de vivir de la organización

A la filosofía la componen varios elementos:

**Ética:
Es un código de conducta que guía a las personas a diferenciar lo correcto de lo incorrecto, apoyada en los valores, estos a su vez influyen en la forma de actuar y de pensar de las personas.

---Existen cinco principios del poder ético según Kenneth Blanchard y Norman Vincen Peale:

Propósito: Es una finalidad establecida a la que queremos llegar en base a nuestros valores, formas de pensar, formas de comportamiento etc.

Orgullo: Debemos sentirnos bien con nosotros mismos y con la organización a la cual le brindamos nuestros servicios y conocimientos y no dejar influenciarnos por factores externos que nos guíen por un camino no ético.

Paciencia: Es tener cierta cordura antes e tomar una decisión, es analizar las situaciones que se nos presenten antes de tomar una decisión para que así el resultado sea positivo

Persistencia: Debemos actuar según los principios de la ética, no debemos dejarnos influenciar por los factores externos o por obstáculos que se nos presenten

Persistencia: Implica ampliar tu manera de ver las cosas pata poder llegar a conclusiones positivas pata la empresa, analizando y evaluando hacia donde queremos llegar.

**De aquí se desglosa la ética en los negocios: Que influye en la manera de comportarse de todo el personal de la empresa.
Aquí se marca que todas las personas deben de conocer, entender, y aceptar como es su empresa y así mismo saber como actuar de manera consiente en función de sus valores.

“Una empresa será lo que es su gente… y su gente será lo que es su jefe…”

Al existir ética, se crea mayores beneficios para todos, tanto para la empresa, para el personal y para la sociedad que nos rodea, algunos ejemplos son: se mejora la reputación el desempeño, la productividad, y posición competitiva de la empresa, más que nada se genera un ambiente de trabajo positivo… Apoyándose claro de las normas, las relaciones existentes y los diversos principios establecidos.
También existen elementos que conforman a la filosofía de la organización, los cuales en conjunto hacen que esta funcione mejor y tratan que las personas tengan conciencia de sus actos y que siempre pongan todo su esfuerzo y dedicación para que en el ámbito de trabajo y personal se sientan a gusto.

**La ideología central: Es más que nada la forma de pensar y que no es de carácter externo, esta tiene un principio central que se denomina misión…

**La misión: es un enfoque que nos orienta a actuar de una manera, es decir, es el propósito que nosotros queremos cumplir y va de la mano con la visión.

**La visión: que se determina con las siguiente pregunta: ¿Cómo nos vemos en un futuro?, aquí se barca tu persona como en el entorno en el que te encuentras.
Más que nada es una proyección a futuro que se logra si tenemos una meta audaz clara, esta implica comprometerse y hacer todo lo que esté en tus manos para cumplirla, poner todo de ti para que llegues a un resultado adecuado.

+Las normas: son el resultado de la unión de las políticas y las reglas, y la diferencia es que las políticas son líneas de acción que cambien dependiendo del entorno de la empresa (son flexibles) y las reglas se deben seguir al pie de la letra ya que regulan a la organización por no ser de carácter flexible.

+Valores: Son principios con los que una organización se identifica y no solo es de mencionarlos si no que debemos ponerlos en práctica estos distinguen a la organización y le dan cierta credibilidad a la misma.