2.-Filosofia de la organización

La filosofía de la organización abarca muchos conceptos los cuales son:
1.-Comportamiento organizacional
2.-Filosofia
3.-Objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo

El comportamiento organizacional marca la forma de vivir de la organización

A la filosofía la componen varios elementos:

**Ética:
Es un código de conducta que guía a las personas a diferenciar lo correcto de lo incorrecto, apoyada en los valores, estos a su vez influyen en la forma de actuar y de pensar de las personas.

---Existen cinco principios del poder ético según Kenneth Blanchard y Norman Vincen Peale:

Propósito: Es una finalidad establecida a la que queremos llegar en base a nuestros valores, formas de pensar, formas de comportamiento etc.

Orgullo: Debemos sentirnos bien con nosotros mismos y con la organización a la cual le brindamos nuestros servicios y conocimientos y no dejar influenciarnos por factores externos que nos guíen por un camino no ético.

Paciencia: Es tener cierta cordura antes e tomar una decisión, es analizar las situaciones que se nos presenten antes de tomar una decisión para que así el resultado sea positivo

Persistencia: Debemos actuar según los principios de la ética, no debemos dejarnos influenciar por los factores externos o por obstáculos que se nos presenten

Persistencia: Implica ampliar tu manera de ver las cosas pata poder llegar a conclusiones positivas pata la empresa, analizando y evaluando hacia donde queremos llegar.

**De aquí se desglosa la ética en los negocios: Que influye en la manera de comportarse de todo el personal de la empresa.
Aquí se marca que todas las personas deben de conocer, entender, y aceptar como es su empresa y así mismo saber como actuar de manera consiente en función de sus valores.

“Una empresa será lo que es su gente… y su gente será lo que es su jefe…”

Al existir ética, se crea mayores beneficios para todos, tanto para la empresa, para el personal y para la sociedad que nos rodea, algunos ejemplos son: se mejora la reputación el desempeño, la productividad, y posición competitiva de la empresa, más que nada se genera un ambiente de trabajo positivo… Apoyándose claro de las normas, las relaciones existentes y los diversos principios establecidos.
También existen elementos que conforman a la filosofía de la organización, los cuales en conjunto hacen que esta funcione mejor y tratan que las personas tengan conciencia de sus actos y que siempre pongan todo su esfuerzo y dedicación para que en el ámbito de trabajo y personal se sientan a gusto.

**La ideología central: Es más que nada la forma de pensar y que no es de carácter externo, esta tiene un principio central que se denomina misión…

**La misión: es un enfoque que nos orienta a actuar de una manera, es decir, es el propósito que nosotros queremos cumplir y va de la mano con la visión.

**La visión: que se determina con las siguiente pregunta: ¿Cómo nos vemos en un futuro?, aquí se barca tu persona como en el entorno en el que te encuentras.
Más que nada es una proyección a futuro que se logra si tenemos una meta audaz clara, esta implica comprometerse y hacer todo lo que esté en tus manos para cumplirla, poner todo de ti para que llegues a un resultado adecuado.

+Las normas: son el resultado de la unión de las políticas y las reglas, y la diferencia es que las políticas son líneas de acción que cambien dependiendo del entorno de la empresa (son flexibles) y las reglas se deben seguir al pie de la letra ya que regulan a la organización por no ser de carácter flexible.

+Valores: Son principios con los que una organización se identifica y no solo es de mencionarlos si no que debemos ponerlos en práctica estos distinguen a la organización y le dan cierta credibilidad a la misma.