Tipos de estrategias

Existen varios tipos de estrategias, como lo son:

*Las intensivas
*Las de integración
*Las de diversificación

Cada una de ellas con sus respectivos elementos, sin embargo existen algunos que se utilizan más por las empresas. Puesto que son más eficientes al ponerlas en práctica o simplemente porque no tienen los medios suficientes para realizar otro tipo de estrategia.

---Estrategias Intensivas:

Una de las más utilizadas es la “Estrategia de penetración de mercado” y se refiere más que nada a lograr un posicionamiento en el mercado, se puede llevar a cabo si incrementas tus volúmenes de ventas o con la regulación de los precios de tus productos con respecto a la competencia, entre otras.

---Estrategias de Integración:

Existe una estrategia de este tipo que se me hace muy significativa, porque exige mayor control en la distribución del producto y se denomina “Estrategia de integración hacia adelante”, me llama la atención porque se necesita poner en practica ciertas habilidades cognitivas para poder elegir el canal adecuado de distribución, lo que hace constar el elevado nivel de raciocinio que tiene la empresa.

---Estrategias Diversificadas

La “Estrategia de Diversificación por conglomerados”, requiere determinar que productos va a añadir la empresa, pero que no este relacionado con el producto que esta vendiendo en estos momentos, es como suministrar nuevas líneas de productos, es importante puesto que con estas acciones abarcan más mercado y el tipo de clientes se diversifica

---Estrategias de Asociaciones

Algo que esta ocurriendo en estos momentos en México y en el Mundo es la “quiebra” de las empresas de todo tipo por la crisis económica, en donde los accionistas o dueños no recuperan lo invertido en las empresas o negocios en las que participan, y pues lo que deberían de hacer es utilizar la “Estrategia de liquidación”, con la cual podrán recuperar una parte considerable de su capital invertido, sin en cambio si su situación no es tan grave podrían utilizar la “Estrategia de desposeimiento” , esta consta de vender a la organización en partes pequeñas, para que así exista mayor remuneración de dinero.
La cuestión es determinar la estrategia que pueda superar el problema de una forma eficiente y eficaz

---Una estrategia muy importante y que no todos saben utilizar es la:” Estrategia comercial”, puesto que consta de la utilización de una combinación de las estrategias planteadas anteriormente, con esta se determina el grado de competitividad de la empresa u organización para sobresalir ante las demás y para realizar las acciones que mas les convengan en todos los ámbitos, cuando un organización la utiliza refleja mayor conocimiento de su entorno y de si misma.


Aquí también existen los:

*Planes: Son decisiones que tomas en el presente para llevarlas a cabo en un futuro, ya sea a nivel corporativo, táctico u operativo

*Programas: Es una lista de acciones que tienen una fecha de elaboración

*Presupuestos: Es una lista que determina los recursos a utilizar

*Pronósticos: Es proyectar los comportamientos del mercado, tomando en cuenta las tendencias

Cada uno de ellos es una herramienta que te apoya para poder llevar a cabo una estrategia de la mejor manera, ya que analizas a tu empresa de una forma interna y de externa, esto ayuda a tomar las mejores decisiones para la empresa y para el personal que labora en ella.
Si utilizamos los conceptos mencionados anteriormente (plan, programa, presupuesto y pronostico) de una manera conjunta, obtendremos mejores resultados, puesto que existirá mayor conocimiento de las actividades que pretendes cumplir y de los logros que deseas alcanzar, apoyándote de los recursos necesarios para cumplir con lo establecido.