IV.- Herramientas del diagnóstico organizacional

Redacción del plan estratégico

Para la redacción del plan estratégico se necesita realizar los siguientes puntos:

1.- Presentación
2.-Introducción
3.-Vision y misión
4.-Análisis FODA
5.-Diagnóstico
6.-Prioridades
7.-Plan de acción

Estos puntos son la base para llevar a cabo la redacción de una manera adecuada involucrando lo indispensable

Proceso de planeación estratégica

*Planificación e implantación:

1.- Identificación de la misión, objetivos y de la (s) estrategia (s)
2.-El análisis del entorno
3.-Identificacion de oportunidades y amenazas
4.- Análisis de recursos de la organización
5.-Identificacion de fortalezas y debilidades
6.- Revalorización de la misión y objetivos de la organización
7.- Formulación de la estrategia
8.- Implantación de la estrategia

*Evaluación del proceso:

9.- Evaluación de resultados

Uno de los beneficios que surgen al realizar el proceso de planeación estrategia, es que ayuda a la organización formular una comparación entre lo planeado contra lo logrado, y así determinar si las estrategias o las acciones que eligieron fueron las correctas y si se apoyaron en las herramientas o elementos necesarios para que todo fluyera de una manera positiva

También nos orienta sobre la situación actual de la organización y si los beneficios que están adquiriendo son los necesarios para permanecer en el mercado conjuntamente con ser una empresa competitiva.